( 1 pts) Barème, A Des intérêts individuels et des objectifs communs, 59 Quels sont les mécanismes naturels de l’économie ? QCM HTML / CSS . 1 0 obj ( 1 pts) Barème, A A l’émergence de moyens permettant de réduire le temps et l’espace, B A la standardisation des processus de fabrication, D A la diminution des matières premières renouvelables, 8 Pour les économistes classiques, qu’est-ce que l’entreprise ? endobj Des écoles pour continue vos études après votre DEUG/DEUST/DUT ( Toutes les Branches ) 5 Exercices Corrigés - Comptabilité analytique. Comptabilité des sociétés - Exercices corrigés et Examens corrigés Le document comporte de exercices et examens avec la correction et couvre trois chapitres ; la constitution des sociétés affectation des résultats évaluation s des actions ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? Le … ( 1 pts) Barème, 56 Quel est le style de conduite de changement le plus efficace ? 2 0 obj Je vous recommande vivement de consulter le cours sur la stratégie industrielle. 8 déc. QCM / une seule réponse est possible. ( 1 pts) Barème, 54 Qu’est-ce que l’hypercompétition ? <>>> A - de définir un cadre stratégique particulièrement rigoureux, ambitieux et précis. Corrigé. b/ de moyen terme. <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> 9782100797776. Les rôles du manager Le marketing stratégique consiste à : ... examen de management stratégique . ( 1 pts) Barème, A C’est la capacité de déstabiliser le statut quo, B C’est une stratégie développée par les hypermarchés, C C’est un marché mature avec beaucoup d’acteurs, D C’est une relation de pouvoir entre un fournisseur et son client, 55 De quoi dépend le leadership ? ( 1 pts) Barème, A Elle est le résultat de jeux de pouvoir, C Elle est issue d’un calcul économique rationnel afin d’améliorer la rentabilité, D On ne prend pas de décision dans les grandes entreprises, 40 Sur quoi s’appuie une décision éthique ? endobj c/ de long terme. ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? Home » Management 1, Management 2 » QCM Corrigé management I et II QCM Corrigé management I et II Auteur : Mohamed ZIAR. ... QCM Corrigé management I et II . Cours- exercices corrigés- examens- résumés, 60 questions QCM management des entreprises S1. Exercice n° 2 : Virage ...Exercice n° 5 : Étude sommaire d'un quadriplace léger à ... Corrigé.Exercice n° 1. examen de comptabilité analytique S3 corrigé, cours de comptabilité nationale + 58 exercices corrigés [PDF], Manager situations complexes dans l’entreprise pdf, 130 sujets de mémoire en économie et gestion -PFE, Meilleur livre exercices corrigés analyse financière pdf, L’influence des problèmes monétaires sur les décisions de l’entreprise, exercices corrigés bilan et compte de résultat pdf. Le management stratégique vise à orienter l’activité de l’entreprise sur un horizon : a/ de court terme. ( 1 pts) Barème, 46 Qu’est-ce que le marketing opérationnel ? b) déconcentration. ( 1 pts) Barème, B L’organisation d’événements artistiques, 36 Combien d’étapes types constituent une prise de décision ? ( 1 pts) Barème, 24 A quoi est souvent due la motivation ? endobj Définir les objectifs d’une entreprise. Etape 1. Il se distingue du management opératio Cours management stratégique en PDF à télécharger c) tactique. Sommaire Tableau de correspondance programme/ouvrage 1. D - aucune de ces propositions n’est juste 4 0 obj A: 1.-; , . stream II. ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? Economie & Gestion. Le management stratégique: est le niveau le plus élevé du management qui donne l’orientation générale de l’entreprise. ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? ( 1 pts) Barème, A C’est quand le point de découplage est en début de processus de production, B C’est quand le point d’entrée des clients se fait en aval, C C’est quand le produit circule le long d’une chaine de fabrication, D C’est quand l’innovation est initiée par le marketing, 53 De quoi bénéficie en général le premier entrant ? ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? ( 1 pts) Barème, A S’il contribue à l’élaboration des objectifs de son travail, C Si la performance financière de l’entreprise ne permet pas de verser des dividendes, D Si ses besoins fondamentaux sont comblés, 27 Qu’est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ? 2004 ..... 5000m et à la vitesse conventionnelle de 400kts entame une montée à iso Vc. Qu’est-ce qu’un amortissement comptable . Suggestions personnalisées. ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? %PDF-1.5 ( 1 pts) Barème, A Assurer le niveau de rémunération, la promotion et la formation, B Contribuer à limiter le part du nucléaire dans la consommation d’énergie, D Assurer un environnement de travail agréable, 12 Qu’est-ce qu’un conglomérat ? ś�{���(�|�T�7���$N�i��s�(����f��f�x�NL�.2�$P�Q֢P�l2j�9w��8I˿O�yW-4�/Њ&�0����6�,�����v�om�ʌYe�uT�Y�94N����*� 6�#&�#�-5�J�ٗW�/���>)xWL��㖂����S��C̕�Kc�801��s���фB��2KD�N�L)��W�ؕb�d֐OCA$PAI!#NWk4�RX�"+{��]�:J�.��&$�g�z�ȴ�L:TpVdC��wJ�. Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. CORRIGÉ DU QCM Certaines questions admettent plusieurs réponses. WayToLearnX » QCM HTML / CSS » QCM HTML / CSS – Partie 1. b/ de moyen terme. QCM management qualité attestation de la qualité des comptes enjeu : confiance investisseurs.Audit / révision / certification = commissariat aux comptes.Audit = auditere = écouter. ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? Parmi les propositions suivantes, laquelle … a) F.W.Taylor ... Du point de vue stratégique l’environnement c’est : a) Les marchés, les clients et autres ... logique de management stratégique c) D’une information sur les options stratégiques de l’entreprise. QCM LE MANAGEMENT Manager une équipe commerciale signifie : Prénom : _____ Nom : _____ FONDEMENT DU MANAGEMENT 2 Différencier le management stratégique du management opérationnel Relier chaque proposition à sa réponse. ( 1 pts) Barème, A Un mécanisme d’ajustement et de détermination réciproque des prix et des quantités, B Une personne qui va d’un point A à un point B, 4 Sur le marché des capitaux, qu’est-ce qui s’échange ? ( 1 pts) Barème, A Cela correspond à 5% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, B Cela correspond à un maintien du chiffre d’affaire et des dépenses, C Cela correspond à 15% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, D Cela correspond à 3% par an de réduction de la main d’oeuvre, 11 Quelles sont les obligations d’une entreprise considérée comme vecteur social ? C’est un domaine aussi large et varié qu’élémentaire, quelque soit votre cursus ou votre spécialisation (gestion, commerce, marketing, communication…). Les champs obligatoires sont indiqués avec *. ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. c) décentralisation. 1. Management stratégique - Etude de cas : Cas corrigés 1 Armés de la connaissance de notre passé, nous pouvons avec confiance embarquer, cap vers notre futur. Le concept d’intention stratégique conduit à une réflexion sur: a/ le futur possible de l’entr eprise. <> Examen QCM dans le cadre du module Management Stratégique Semestre 6, Licence Fondamentale Management stratégique - Etude de cas : Cas corrigé 2 : CAS BMW ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? ( 1 pts) Barème, A D’avoir un accroissement de la productivité, mais seulement jusqu’à une certaine limite, B D’avoir des gens adaptables à toutes les situations économiques possibles, C D’avoir la meilleure stratégie sur un marché, 17 De quoi la départementalisation est la résultante ? 1. ( 1 pts) Barème, A Le résultat positif entre les rétributions et les contributions d’un employé, 25 Qu’est-ce que la théorie de l’agence ? x���n�6�=@���c �E��eaH���"�f��EC�Z�H]����ǝ~��"����T�(�N�ѹ���ɹz� �}Y �����0��#݂���������z��|��r����[��� x����G ���_A�� H��HA�@p��*���ׯ�6��p��ׯ~`����7����};������19�$"H�� �#G;A�5Hp���� �(I�h3$�8�� *V���u�����t�X[�B���d���?�����ހ����h�yq�ln>;��L�"׉y���t�S�E�$�(F�VLL� e��|i����vO��68�ƾ�c׻4�2�P�}��F���k{Qʼn.��ŻJ���V�q���.Y01�Q$Gbr$$�Uܻ�8F��o/1{����I��'���X~K���-�&_`HfPI�o Q(fq�� Les + en ligne. ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? 2 CORRIGÉ DU QCM Certaines questions admettent plusieurs réponses. QCM HTML / CSS – Partie 1. juillet 28, 2019 février 10, 2020 Amine KOUIS Aucun commentaire correction, corrigé, css, html, pdf, QCM, question, quiz, réponse, Test technique. ( 1 pts) Barème, A Positioning, Positioning, Positioning, Positioning, B Prix, Produit, Promotion, Point de vente, C Pouvoir, Part de marché, Performance, Pertinence, 50 Qu’est-ce que fait un manager de production ? ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? juillet 18, 2018 février 9, 2020 Amine KOUIS Aucun commentaire concours, correction, corrigé, embauche, entretien, exercices, Mysql, pdf, QCM, question, quiz, sql, technique, test Q CM sur les Base de données et MYSQL avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, des tests en ligne, aux examens et aux certifications. A vous de jouer ! QCM d'entreprises et marchés tiré de l'exam de 2013 - Marion Polge - [Version PDF] le barème est : 1 point pour une bonne réponse, 0 points pour aucune réponse, -1 pour une mauvaise réponse Cocher la ou les bonne()s réponse(s).. Signaler une erreur L’entreprise se définit par plusieurs dimensions : lesquelles ? <> %���� Si le pouvoir de décision est réparti dans l'entreprise (ou l'organisation), il s'agit de : a) centralisation. ( 1 pts) Barème, A Des décisions en réponse à des problèmes bien structurés, B Des décisions en réponse à des problèmes non structurés, D Des décisions établies par un cahier des charges, 39 Comment émerge généralement une décision organisationnelle dans les grandes entreprises ? ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? QCM management des entreprises S1 contient 60 questions en matière de management, cours de gestion, ainsi que l'économie général ... C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique. QCM de comptabilité générale s1 corrigé décembre 20, 2020. QCM Stratégie d'entreprise : Testez vos connaissances sur la stratégie d'entreprise. 2. Les phases de l'évolution de la GRH distinguées par Schmidt Géraldine sont au nombre de quatre : Administration du personnel, Relations humaines, Développement social, Management stratégique des ressources humaines. ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ? GUIDÉ CORRIGÉ Indication du temps de réalisation. Le management stratégique vise à orienter l’activité de l’entreprise sur un horizon : a/ de court terme. 1. b) relationnel. ... Pdf. ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? 1 Qu’est-ce que la gestion ? QCM d'auto évaluation. ( 1 pts) Barème, 15 Qu’est-ce qui est important pou Taylor (1856-1926) ? En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Quiz : QCM Structure et management des organisations/Quiz/QCM », n'a pu être restituée correctement ci-dessus. ( 1 pts) Barème, 7 A quoi, entre autre, est lié le phénomène de globalisation ? Du même auteur. Examens corriges Examen de Management Stratégique pdf. Management stratégique s6 cours de management stratégique. 2 Compléments. d) exécution 2. Le management stratégique est une stratégie globale mise en place dans le but d’assurer la pérennité et la sécurité financière de l’entreprise. ( 1 pts) Barème, A Parce qu’elle permet d’améliorer le time-to-market, C Parce qu’elle permet un contrôle du travail des employés, D Elle n’est pas une fonction stratégique mais opérationnelle, 52 Qu’est-ce qu’un flux de production tiré ? Home > S5 > 40 questions du marketing approfondi sous forme de QCM. LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE Cas de synthèse 2 LE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL Cas de synthèse 3 LE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL Cas de synthèse 4 Sujet type d'examen intégralement corrigé Corrigé des quiz et QCM. ( 1 pts) Barème, A De la spécialisation du travail en fonction de diverses exigences, B De lois votées par le gouvernement français, C De la nécessité d’assurer une plus grande flexibilité du travail, D De la nécessité de descendre le long de la courbe d’expérience, 18 Quel avantage offre la structure fonctionnelle d’une entreprise ? Vous avez 81 questions reprenant l'ensemble des thèmes abordés dans ce module. Résumé Management Définition management : Le management se définit couramment comme l’« ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise » (cf Dictionnaire Larousse). ( 1 pts) Barème, A C’est un droit justifié de diriger le travail des autres, 31 Le pouvoir de A sur B peut se définir comme ? Le concept d’intention stratégique conduit à une réflexion sur: d) gestion par exception 3. On met à votre disposition chers étudiants 65 Qcm (questions à choix multiples) avec corrigé sur la stratégie industrielle à télécharger en pdf. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’entreprises constituant un groupe, C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique, D Un ensemble d’investisseurs qui investit dans les entreprises d’une même industrie, 13 Parmi ces entreprises, laquelle est un conglomérat ? ( 1 pts) Barème, A Grâce à l’ensemble de la structure de l’entreprise, C La culture est innée et ne peut être transmis aux employés, D Par un guide de responsabilités sociales et environnementales, 35 Lorsque l’environnement évolue, que peut entraîner le tissu culturel de l’entreprise ? 3 0 obj question avec choix multiplie sur l'audit .pour préparer les concours et le master d'audit. Le but du management stratégique est de :.